山手メンター塾で扱った疑問・質問

山手メンター塾は、参加者のみなさんが抱えている疑問を持ち寄って意見交換をする場です。これまでの山手メンター塾で出てきたテーマをご紹介します。

■これまでの山手メンター塾で扱った疑問・質問

  • 顧問先から法令に触れる要求を求められたときに、どう対応したらよいか?
  • 顧問契約で脱法行為をお願いされてきた場合の契約はどうするのか?
  • 顧問先の社長から、自社の採用・退職面談を代行して欲しいと言われたけど、何を聞けばいいの?
  • コロナ禍でどのような、規程を整備すればいいと思う?
  • 障碍者雇用の達成に向けて、どう指導すれば良いか?
  • 労災なのに従業員が健康保険証を使ってしまったときの対応
  • 勤務社労士のスキルアップの仕方はどうするの?
  • 最初の仕事はどうすればいいの?、どのように強みを見つければいいの?
  • 副業はどこまで認めているの?
  • 入退室管理のシステムは、どのようなものを使っているのか?
  • 雇用延長の助成金は、提案すべきなのか?
  • 新人はどのように新規を開拓するのか?
  • なかなか対応してくれない事業主さんを、どのように動かせばいいのか?
  • 定年後再雇用の従業員に同じ仕事をさせたいが、給料は下げたいと言ってくる事業主に、どう答えればいいのか?
  • 住民税の切り替えの書類など、税理士さんの仕事?ということを顧問先から依頼されるが、どうしたらよいか?
  • 税理士、行政書士などとどのように提携しているのでしょうか?
  • 税理士など他士業と知り合える交流会は、どんなところがあるか
  • 最初はどのように営業をすれば良いか
  • コロナで倒産したような顧問先はあるのか?
  • ハラスメントが発生したときは、社労士としてどのように介入すれば良いか?
  • 生命保険を絡めた役員退職金の制度の意見を求められたときはどうすれば良いか?
  • 出産に関する手続は、どこまでフォローしてあげれば良いのか?
  • 専門型裁量労働制の運用は、何が正しい運用なのか認識を共有したい。
  • 問題社員の対応の仕方について、どのようにすればいいのか?
  • 雇用契約書の書きかたはどうすればいいのか?
  • 労働時間の管理は1日8時間は各社みているが、週40時間はどの程度みているのか?
  • 名刺交換をしたあとに、どのようにフォローをしているか?
  • 労務監査・労働条件審査の仕事はどのように対応すれば良いのか?
  • 労務監査の話がでているが、労務監査の実際はどうなのか?どういう仕事で、どういう風に集客すれば良いかを教えて欲しい。
  • 海外に在籍出向の人の社会保障協定の延長が漏れていた場合に、どのように対応するのが良いか?
  • お客様との顧問契約時に個人情報の取り扱いを聞かれたが、どのように対応しているのか?SRP2を取った方が良いのか?
  • お客さんが法令違反と思われるときに、どのように指摘をしていけば良いか?
  • 開業1年目はどうやって顧問先を開拓していったのか?
  • 過重労働を削減するために、どういうことをするのか?
  • タイムカードを打刻したあとに仕事をする人をどのように解消していくのか?
  • 社会保険料の2か月徴収といった例外処理を落とさないようにするために、どんな工夫をしているのか
  • Todoが多くなりすぎ、メンタルが仕事で潰されないようにするために、どのような工夫をしているか
  • 勤務登録者の場合、社内での労務管理の問題を見つけたときに、上長や関係部署に対して、どのように諫めたら良いか?